Bedrijfsuitje: Afschuwelijk mooi!

Ook wij…ook wij van High Profile Uitgeverij hebben wel eens een bedrijfsuitje. Al dagen lang werd er gespeculeerd over het hoe/waar/wat van deze dag. High Profile gaat natuurlijk niet carten, bowlen, paintballen of onze kookkunsten de vrije loop laten tijdens een kookcurus. Nee, wij van High Profile Uitgeverij gingen los. Compleet los met ijzer, bouten en moeren.

 

Heavy Decor, gelegen in Geertruidenberg (bij Breda), was het decor van onze dag om als bedrijf nader tot elkaar te komen!  Heavy Decor ken ik alleen van zijn decor (en vooral ons eigen decor van de High Profile Uitgeverij stand tijdens Festivak of Evenement) of van hun weldadige, robuuste verschijning met hun indrukwekkende Steel tent.

Nu moet ik eerlijk zeggen dat ik erg onder de indruk was van Sjaak Pruijssers, samen met Gerrit Dammer grondlegger van Heavy Decor.
 

Sjaak is iemand die zelf Heavy Decor uitstraalt, die het is. Die ik verdenk van een bed achter in de loods waar hij ‘s avonds laat in rolt om er ‘s morgens weer uit te rollen en zijn tanden te poetsen met een lasapparaat en zich zelf niet wast maar schuurt. De passie en de nonchalante wijze waarmee hij ons (lees ‘wij-zijn-niet-snel-onder-de-indruk-volkje’) het oude ambacht van het lassen overbracht en ons prikkelde om in groepen een ware constructie van staal te maken. Met de opdracht dat we ons ook nog eens met dit eindresultaat moesten voortbewegen. (In de stijl van Discovery’s Scrap-heap Challenge)

Mannelijke collega’s die ik ken van achter de telefoon, een computer of met een bierglas veranderden in sterke, grote oermannen. De vrouwen bewezen dat ook zij beschikken over oerkrachten en uiteraard de finishing touch om het voertuig een net gezelliger uiterlijk te geven. Lekker in de weer met moersleutels, stalen wielen, balken, moeren en bouten. Ondertussen maakte een andere groep een uit de hand gelopen kunstwerk (het komt in ons pand te staan) met ijzerbranders, lasapparaten en andere duw- en trekmachines. Resultaat: afschuwelijk mooi...

 
Aan het einde van de middag mochten de voertuigen tegen elkaar racen. Bizar om te zien hoe (inclusief ikzelf) fanatiek iedereen wordt! Onze handen leken na deze dag een beetje op de die van Sjaak! Die avond heb ik mijn tanden weliswaar gewoon met tandpasta gepoetst. Bedrijfsuitjes…het blijft leuk! 

Bekijk de foto's op Flickr  

Het rookverbod, 6 maanden later...

Toegegeven, hier spreekt een fervent niet-roker... Dus eigenlijk hebben we al direct te maken met een gekleurde mening, die ik natuurlijk graag uit op dit weblog: Ik ben ontzettend blij met het rookverbod dat op 1 juli is ingegaan. Dat gezegd hebbende, ben ik de beroerdste niet... ik gun iedere roker zijn sigaretje of eigen gedraaid zware shaggie. En, ik zou er zelf ook niet op gekomen zijn om een verbod te leggen op het roken in openbare ruimtes. Alleen, nu het wel zover gekomen is, ben ik er eigenlijk best tevreden over. 



Maar, een redacteur zou geen redacteur zijn als zij niet even polshoogte ging nemen bij horecagelegenheden waar het sinds 6 maanden rookvrij dient te zijn. En wat tekent zich daar af? Er wordt eigenlijk nog volop gerookt! Ik vind het een bijzondere beweging om te zien: Het trappen tegen 'heilige huisjes' zoals de provo's in de jaren '60 deden met hun happenings rondom het Lieverdje op het Spui in Amsterdam. In kroegen mag je voor 1 euro een asbak bestellen en er zijn zelfs rookpalen waar geld in gedeponeerd kan worden. Op die manier betaalt de roker alvast mee aan de boete die boven het hoofd van de kroegbaas hangt. Ook in grote evenementenlocaties wordt nog volop gerookt door bezoekers, zo blijkt vandaag uit de bijna 3.000 reacties die binnen zijn gekomen bij Steunpunt Rookvrije Horeca van Clean Air Nederland. Tja, als één iemand het doet, doen al gauw tien, twintig, dertig, veertig....(etc.)... mensen mee! Minister Ab Klink ziet het rookverbod in rook opgaan, zo 6 maanden na de invoering. 

Even realistisch: Een verandering brengt natuurijk altijd tegenstanders met zich mee. Zo mocht er vroeger nog gerookt worden in treinen en in de Schouwburg, maar dat mag al lang niet meer, en dat zie je dan ook niemand meer doen. Ik vraag me af hoe lang het deze keer gaat duren voordat men (lees: rokers) gewend is aan het totale rookverbod in openbare ruimten. Voorlopig staat er een koude winter voor de deur, dus ik schat in dat horeca-ondernemers en evenementenlocaties de asbakken nog wel even nodig hebben... (helaas...).

Bekijk op Events.tv hoe de branche tegen het rookverbod aankeek op 1 juli 2008

Eventmarketingcongres weggegooid geld?

De Emotionele Ontmoeting, het was de slogan van het Nationaal Congres Eventmarketing en -Communicatie dat op woensdagmiddag 17 december werd gehouden in Haarlem. De titel deed me wat, de namen van de sprekers spraken me aan en zeker de programma onderdelen wakkerden mijn nieuwsgierigheid aan. Gulzig wilde ik me laven aan alles wat op papier zo interessant leek.

 

Dat bleken er meer. Hoewel. De dames achter de desk spraken van een opkomst van rond de 150 personen. Ik schatte het getal eerder op 130, waaronder een aantal zeer bekende gezichten en namen uit de evenementenbranche plus opvallend veel jonkies onder de congresgangers. Studenten van Nyenrode Business Universiteit soms, de leergang bestaat 1 jaar vandaar hun congres, of van andere opleidingen die hier voor 'de punten' zaten? Jammer dat er geen lijstje deelnemersnamen werd aangereikt, je wilt toch weten wie en namens welk bedrijf op het pluche gaat zitten.

Tja, het programma.

Dr. Cas Wouters, werkzaam bij de Universiteit van Amsterdam én Utrecht, informeerde de toehoordersover de informalisering van onze maatschappij, een megatrend waar de eventwereld absoluut rekening mee dient te houden. De dwang om ongedwongen te zijn, ontspannen, authentiek en natuurlijk. Hij deed onderzoek naar emotieregulering, maar de man bleek niet bepaald een spreker van formaat, dus gaf ik toe aan de dwang om ongedwongen te zijn en zakte onderuit in standje knikkenbollen. Een vrij natuurlijke reactie gezien de situatie, toch? De tweede man, prof. dr. Ad Pruyn, ging dieper in op het feit dat onze zintuigelijke waarneming minder capaciteitslimieten - 11 miljoen bits per seconde - kent dan onze redeneer/denk processen en hield met zijn betoog de spanningsboog duidelijk strakker. Na de pauze waren er opeens gaten in het publiek gevallen, allemaal terug naar de zaak gegaan soms?

 

Een voormalige operazanger uit Estland, Mart Mikk (foto hierboven) opende zijn uurtje spreektijd over Emotionele Toekomst met een grappige stembandoefening en samenzang. Eindelijk interactie met het publiek en reuring op het toneel want de snelle filmpjes flitsen heen en weer. Hij doceert Eventmarketing aan de universiteit vanTallin en kwam met allerlei voorbeelden zoals het rebranden van een bank, waarbij ik mij afvroeg 'wie oh wie in de zaal gaat NU op het puntje van zijn stoel zitten van verbazing over de invalshoeken?'. Ik namelijk niet. Met het personeel een musical maken, dat doen we hier toch ook.

Laatste spreker deze middag was Gijs Wintzen van Delta Lloyd. Was marketingdirecteur en nam de uitdaging aan als eventmanager binnen 3 weken Volvo Ocean Race van de grond te tillen. Dankzij geprojecteerde foto's weet ik nu alles over de kantelhiel van het schip, zag in filmpjes de enorme golven over het schip stuiteren en nog een fraai plaatje van de kampeertent. En toen was het over en uit. Volgende jaar weer een congres werd aangekondigd, misschien halverwege 2009, omdat december toch wel een drukke maand blijkt te zijn in de branche (!)

Enigzins ontgoocheld stond ik einde middag buiten. Had ik wat spannends en nieuws gehoord? Nee, sorry. Maar wel wat nieuws gezien. Want wat is die locatie prachtig verbouwd! Ga zelf maar kijken bij De Philharmonie in Haarlem.

Persoonlijkheid kenmerkt Patronaat

In januari 2009 bestaat het Haarlemse poppodium Patronaat 25 jaar. Dit jubileum wordt intern gevierd en ook extern gecommuniceerd met een relatiegeschenk in de vorm van een jubileumboek. Suzan van de Waal, accountmanager verhuur, vertelt over de laatste ontwikkelingen van Patronaat.

 

“Ik werk hier nu 7,5 jaar en sinds 1,5 jaar ben ik verantwoordelijk voor alle verhuur. Een kwaliteitsslag maken op een nieuwe afdeling is best moeilijk, maar het lukt ons wel! We krijgen gestaag aanvragen binnen en inmiddels zijn alle randvoorwaarden voor het runnen van deze afdeling bepaald; Er ligt een protocol en we weten welke mogelijkheden en preferred suppliers er zijn,” zo ligt Van de Waal toe.

 
Suzan van de Waal

Ondanks de protocollen is de instelling van Patronaat grenzeloos. “Ik zie voornamelijk mogelijkheden en ik vind het fijn om een beetje durf te tonen in combinatie met onze betrokkenheid,” aldus Van de Waal. “Ik ben het meest trots op onze persoonlijke aanpak en was benieuwd of we die persoonlijkheid konden volhouden na de schaalvergroting in 2005, maar dat is gelukkig niet veranderd.”

In 2005 is de capaciteit van Patronaat verhoogd van 500 naar 1300 man en sinds 2006 is het voor bedrijven mogelijk om de locatie te huren voor bedrijfsuitjes, congressen, vergaderingen etc. “Ik wil meer prioriteit geven aan de vrijdagen en zaterdagen voor bedrijfsevenementen. Momenteel is het nog vrij moeilijk om in onze bestaande programmering bedrijfsuitjes in het weekend te plannen, maar daar ga ik hard aan werken in overleg met de afdeling programmering,” aldus Van de Waal. 

Ondanks de economische crisis blijft Van de Waal positief en realistisch: “Wij zijn gewend om  onszelf continue tegen het licht te houden, alleen nu hebben we nog meer reden om dat te doen. De organisatie staat nu heel goed en dus wordt daar zeker niet als eerste in gesneden. Een reality check op z’n tijd is altijd goed, en dat blijven we doen en daarom wordt er voor het nieuwe jaar weer een brainstorm sessie gehouden om te bezien hoe wij de economische crisis gaan ondervangen”.

 
Grote zaal van Patronaat

December: een overkill aan Goede Doelen?

Is het hypocriet of past het gewoon in de decembermaand? Het lijkt erop alsof we in de laatste maand van het jaar geen dag zonder een Goed Doel kunnen. Televisie, radio en evenementen spelen in op het gevoel van haar kijkers, luisteraars en bezoekers. Of dit nu ethisch verantwoord is of niet, het werkt! Zo blijkt in ieder geval uit alle persberichten die wij op de redactie ontvangen.

Een kleine greep uit de gebeurtenissen van het Goede Doelenland: De film Wit Licht van Marco Borsato steunt Warchild, Het Glazen Huis van 3FM moedigt iedereen aan om geld te storten voor voedselpakketten en kachels voor het Rode Kruis, Plan Nederland staat zelfs op de Miljonair Fair om t-shirts met de opdruk 'Because I'm a girl' te verkopen en in de afgelopen weken kon niemand om de Voedselbank heen! 

   
Giel Beelen in het Glazen Huis op de Grote Markt in Breda

Toch kijk ik er met gemengde gevoelens naar... Waarom is iedereen in de decembermaand zo ontzettend gul en starten ineens alle marketingcampagnes van Goede Doelen? Het kan dan bijna geen toeval zijn dat veel rampen zich voordoen in de knusse en emotionele twaalfde maand, toch?!

Teloorgang Night of the Proms?

Vanmorgen las ik op de site van AD het  artikel "Gouden tijden voor musicals voorbij." Wat musicals mede kwetsbaar maakt, is het verhoudingsgewijs hoge percentage ‘business to business’ verkoop. In het artikel vertelde Erwin van Lambaart, algemeen directeur van Joop van den Ende Theaterproducties dat de zakelijke markt voor musicals inderdaad terugloopt. Mede om die reden is volgend jaar mei Musicals in Ahoy tot een nader te bepalen tijdstip uitgesteld. Ook Albert Verlinde is niet echt positief over de toekomst.'De kaartjes die we ‘business to business’ verkopen bedraagt zo’n 10 tot 12 procent van onze omzet,’ stelde Van Lambaart.'Belangrijk, maar ook weer niet zo belangrijk dat we er in grote mate afhankelijk van zijn'.

 

Nee, hij niet, het publiek komt toch wel kijken. Hoe het zit met andere bedrijven in deze business. We blijven maar horen over recessie, kredietcrisis, de broekriem twee gaatjes terugzetten. Niet alleen  musicals worden ingezet voor relatiemarketing, zo'n gezellig  avondje met je leveranciers. Of fijn je personeelsleden met hun partner tracteren. Ik dacht onmiddelijk aan het fenomeen Night of the Proms. Een klassieker, jaar in jaar uit goed voor een vol Ahoy en inmiddels ook Gelredome. Ik was namens High Profile recent in Ahoy, op uitnodiging van Sligro. Mijn allereerste Proms! Fantastische avond gehad, Sinead O'Connor de sterren van de hemel horen zingen, Simple Mind's Jim Kerr over het toneel zien springen, me verbaasd over de klantvriendelijkheid van de Ahoy suppoosten. ( Nummer 1 verwees me met mijn superkaartje Arenatribune naar vak weet-ik-veel, daar aangekomen verwees zijn collega aanwijzer me linearecta terug. Heen en weer, uiteindelijk werd ik door 4 (!) suppoosten begeleid naar het schellinkie bestemd voor de moeilijk lopenden en rolstoelzitters, en had dus een puik zicht op het spektakel op het toneel. Merci mannen!)

Uitkoopavonden

Het was er bomvol, deze Sligro avond. Ook dat is een traditie, Sligro koopt al sinds jaar en dag de Proms uit. Dit jaar 2 avonden Ahoy en 2 avonden Gelredome. Wat nu, met het oog op de toekomst? Dus even Wilco Jansen, Eventy Manager in de auto gebeld, of hij zich bijvoorbeeld zorgen maakt over De Proms. En welke ontwikkelingen in de lucht hangen. Nou, Sligro heeft voor 2009 veel in petto. 'Ik zie het niet zo somber in. Bij ons zit er de klad niet in, trouwens, we houden al 10 jaar de Proms traditie in ere. Voor juni 2009 hebben we al 6 avonden Joseph in de agenda staan...'

Meer ruiken, proeven en voelen in de Heineken Experience

Het is zover! De officiële heropening van de Heineken Experience, 'de oude brouwerij', heeft gisteren plaatsgevonden. Er zijn nu nóg meer legendarische momenten, je kunt nu nog meer ruiken, proeven en voelen.

 
De Brouwzaal

Een ontdekkingstocht die je zelf mag ondernemen, zonder gids, gewoon in je eigen tempo. Dat is een ervaring op zich. Ook voor de pers was het een bijzondere ochtend in de Heineken Experience, met in dit geval wel een tour door het zes verdiepingen tellende Rijksmonument, begeleid door Hans Maris, manager Heineken Experience. 

"De storyline is verbeterd. De bezoeker loopt door een authentiek Nederlands bedrijf, dus we nemen hem eerst mee in de geschiedenis van de organistie. Vervolgens loopt de flow zo dat hij in de brouwzaal en de paardenstallen terechtkomt. Vanaf daar wordt de 'experience' commerciëler, dynamischer en interactiever," zo legt Maris uit.  

 
Hans Maris

Bedrijfsuitjes
"We willen graag meer bussen deze kant op krijgen, vandaar dat we ons steeds meer profileren als een locatie voor bedrijfsuitjes," aldus Maris. Naast de activiteit in de Heineken Experience kunnen bedrijven een lunch a bière en een rondvaart boeken, zodat meer elementen aan het bedrijfsuitje toegevoegd worden.

Hospitality
Er komen veel aanvragen binnen bij de Heineken Experience voor het gebruik van haar prachtige hospitality ruimten op de vijfde en zesde verdieping. "Deze ruimten worden met name gebruikt voor interne evenementen, ook omdat we onze Heineken afnemers, zoals de vele hotels met mooie faciliteiten, niet voor de voeten willen lopen. We vermelden onze state of the art meeting facilities wel, maar zetten ze niet agressief op de markt," vertelt Maris.

 
Foto's: B. van Baarsel

Tot slot
Iedereen heeft wel iets met Heineken. Ook de mensen die het niet lekker vinden, hebben er toch iets mee... Ze vinden het niet lekker... Daarom is een uitje naar de Heineken Experience een aanrader voor jong en oud, man en vrouw, dik en dun, bierfans en wijndrinkers, Nederlanders en toeristen... Kortom: een ervaring voor iedereen.

Kijk direct op Flickr.com voor de fotoreportage.

Peepshow is toneel!

Bij een peepshow staat een podium, gaat het om een voorstelling en betalen mensen om er naar te kijken. En dus gaat het om toneel, oordeelde de Hoge Raad vrijdag. Dat opent perspectieven! Weer 's een heel ander bedrijfsuitje of personeelsfeestje met het argument dat het toch écht om cultuur gaat... of toch niet??

De uitspraak is waarschijnlijk het eindpunt van een langslepende zaak. De Belastingdienst besloot dat een Amsterdamse seksondernemer 19 procent btw over de inkomsten van zijn peepshows moest betalen, in plaats van het lagere tarief (6 procent) dat in de culturele sector gebruikelijk is.

De Amsterdamse ondernemer mag dankzij de uitspraak van de Hoge Raad het verlaagde btw-tarief toepassen over de jaren 2002 en 2003. Andere uitbaters hebben weinig aan de uitspraak: op 1 januari van dit jaar is de wet veranderd.

Maar toch, het gaat om het idee... Anno 2008 valt een peepshow in de rubriek 'toneel'. Fijn, al die ruimdenkende rechters. Als ze dat nou ook eens deden over andere zaken zoals het rookbeleid, parkeerbeleid en veiligheid...

Bron: ANP

De ss Rotterdam in het juiste perspectief, door Henk Kroneberg

Krantenkoppen: Aanschaf ss Rotterdam door corporatie wordt Titanic voor Minister Ellen Vogelaar | De Rotterdam nog maanden een bouwput | de Rotterdam van 6 naar 200 miljoen | Zorgen om ss Rotterdam..

En zo kan ik nog wel even doorgaan. En nu weet ik dan ook hoe moeilijk het is om je tijdens verjaardagsfeestjes, netwerkbijeenkomsten of op het voetbalveld te moeten verdedigen. Over een Nederlands schip waar stapels boeken over geschreven zijn, een schip dat kenners een Gesamtkunstwerk noemen, een nautisch monument, een schip waar miljoenen cruisepassagiers herinneringen aan bewaren en een schip waarop of waaraan duizenden Nederlanders gedurende ruim 50 jaar gewerkt hebben. Tot slot een schip dat gelukkig voor de sloop gered is door een aantal enthousiastelingen van de Vereniging tot Behoud van het Stoomschip Rotterdam en door het lef dat Woningcorporatie Woonbron heeft getoond. Ik maak graag van de gelegenheid gebruik om wat zaken rondom de ss Rotterdam in het juiste perspectief te zetten.

 
Foto: B. van Baarsel

Investering
Woonbron heeft via haar dochter De Rotterdam BV ruim 175 miljoen in het project geïnvesteerd, geld dat uit exploitatie in dertig jaar wordt terugbetaald. De suggestie in de media dat de investering van € 6 miljoen naar € 200 miljoen is opgelopen, is een misverstand. Bij de start van het project is uitgegaan van een investering van € 25 miljoen. Al snel werd duidelijk dat er meer omzet en resultaat behaald kon worden als er meer vierkante meters exploitabel zouden worden gemaakt. Het initiële renovatieplan is van 10.000 naar 40.000 m² gegaan. Vervolgens is geconstateerd dat de levensduur van het schip verlengd wordt als de bedrading en technische installaties aan boord worden vervangen. Mede door een dure asbestsanering, problemen in Polen, vertraging, maar vooral door het renoveren van het hele schip is de investering opgelopen.

Katendrecht en haar jeugd
Met het project De ss Rotterdam wordt gewerkt aan een oplossing voor de jeugd en voor de wijk Katendrecht. Het schip biedt aan heel veel leerlingen een zeer stimulerende stage- en leeromgeving die hun slaagkansen in de maatschappij sterk vergroot.  De verwachte vaste bezetting op het schip bedraagt voorlopig 230 fte’s waarvan jaarlijks 80 leerwerkplekken. Deze 80 leerwerkplekken worden ingevuld door circa 240 stagiairs op jaarbasis. Daarnaast zal de inzet van tijdelijke werknemers, uitzendkrachten, ambulanten en zzp’ers optellen tot zo’n 100 fte’s. In een tijd waar het wat minder dreigt te gaan een hoop extra werkgelegenheid voor velen.

Vertrouwen
Dat Jaarbeurs Catering vertrouwen heeft in het project ss Rotterdam blijkt uit het extra in exploitatie nemen van 1.250 m2 zaal- en vergaderruimte waardoor het totaal aantal vierkante meters dat Partycateraar On Board On Shore gaat exploiteren aan boord nu ruim 8.000m2 bedraagt.

Helaas kan ik niet besluiten met het bekendmaken van de definitieve openingsdatum. Maar ik verwacht dat we dit voorjaar op het achterdek van de ss Rotterdam van het zonnetje kunnen genieten en dat we de tientallen bedrijven en particulieren die evenementen, congressen of hun bruiloft geboekt hebben te zullen verwelkomen.

 

Henk Kroneberg,

Directeur On Board On Shore

VENUEZ Hospitality & Style Awards... en de winnaar is...

Gisteravond vond de uitreiking plaats van de VENUEZ Hospitality & Style Awards, dé horecaprijzen van Nederland. Tijdens een stijlvol gala evenement in de Amsterdam Convention Factory werden de Awards in tien categorieën door Micky Hoogendijk overhandigd aan toonaangevende spelers in de hospitality industrie.

Zeshonderd gasten waren getuige van de horecaprimeurs en genoten van eten, drinken en verrassend entertainment. De afterparty ging nog tot in de vroege uurtjes door, zodat de winnaars met hun team de prestigieuze prijs konden vieren. Zamen Horecagroep is bekroond tot de grote winnaar van de avond.

HOSPITALITY & STYLE AWARD 2008 | JOHN DE JONG, ZAMEN HORECAGROEP

"De prijs voor de meest toongevende horecaondernemer van 2008 ging naar John de Jong van de Zamen Horecagroep. Met de lancering van twee spraakmakende zaken in Den Haag, Square en The Harbour Club, gaf hij het begrip style venue en de stad Den Haag een nieuwe impuls. Ook zijn zes andere goedlopende horecazaken worden up-to-date gehouden. John de Jong is een entrepreneur met visie, die goed inspeelt op de wensen van zijn gasten en hier zijn horecaconcept op afstemt," aldus Ellekari Klaasse, coördinator van de awards, namens de jury.

Maar, de VENUEZ Hospitality & Style Awards zouden geen awards zijn als er niet in meer categorieën prijzen zouden vallen. Vandaar alle winnaars (en genomineerden) op een rij:

BEST BAR 2008 | SOPHIA

LOCATIE: AMSTERDAM

ONDERNEMERS: HME GROUP

ONTWERP: HOOPMAN INTERIOR PROJECTS

GENOMINEERDEN Bar American (Amsterdam), Mangu (Enschede), Momo (Amsterdam) en Sophia (Amsterdam).

BEST HOSPITALITY CONCEPT 2008 | THE HARBOUR CLUB

LOCATIE: DEN HAAG

ONDERNEMER: JOHN DE JONG | ZAMEN HORECAGROEP

ONTWERP: FERRY TABELING | INTERIEURARCHITECT HEINEKEN

GENOMINEERDEN De Rechtbank (Utrecht), Parc (Breda), Spize (Den Haag) en The Harbour Club (Den Haag).

BEST COCKAIL BAR 2008 | BELUGA NXT DOOR

LOCATIE: MAASTRICHT

ONDERNEMERS: HANS VAN WOLDE, DANIËLLE DE BOER, MARCEL MULLENDERS

ONTWERP: STEELSTUFF

GENOMINEERDEN Beluga Nxt Door (Maastricht), Elit (Rotterdam), Gold Fish (Amsterdam) en Sucre (Amsterdam).

BEST INTERIOR DESIGN 2008 | HET BADPAVILJOEN

LOCATIE: DOMBURG

ONDERNEMERS: FERDIE DOLK, MIRJAM JOZIASSE

ONTWERP: ERIC KUSTER | B.INC INTERIORSTUFF

GENOMINEERDEN De Nwe Vorst (Tilburg), Gustavino (Amsterdam), Het Badpaviljoen (Domburg) en N.A.P. (Amsterdam).

BEST HOTEL CONCEPT 2008 | CITIZENM

LOCATIE: SCHIPHOL

ONDERNEMERS: O.A. RATTAN CHADHA, MICHAEL LEVIE IN SAMENWERKING MET CONCRETE, KESSELS KRAMER

ONTWERP: CONCRETE

GENOMINEERDEN CitizenM (Amsterdam), Hotel V (Amsterdam) en Suitehotel Pincoffs (Rotterdam).

BEST WINE SPOT 2008 | TASTE THE WINE BAR

LOCATIE: DEN HAAG

ONDERNEMER: BERT DE BOER

ONTWERP: NIJBOER, MANUELA DE BOER, RODRIGO OTAZU

GENOMINEERDEN Leff (Amersfoort), Ozzo (Sassenheim), Taste (Den Haag) en Viqh (Haarlem)

BEST USE OF TECHNOLOGY 2008 | CLUB ROQUE

LOCATIE: AMSTERDAM
ONDERNEMERS: ROB DE JONG, ANGELIQUE SCHIPPERS

TECHNOLOGIE: DEP

GENOMINEERDEN Club Roque (Amsterdam), Ocean Diva Futura (Nederland), Saint Tropez (Rotterdam) en Watt (Rotterdam).

BEST RESTAURANT DESIGN 2008 | DIVINATIO

LOCATIE: UTRECHT

ONDERNEMERS: WIM WIERSMA | JAARBEURS UTRECHT

ONTWERP: 123DV

GENOMINEERDEN Divinatio (Utrecht), Nevy (Amsterdam), Praq (Amersfoort) en Restaurant Jules (Heerhugowaard).

DE JURY

De nominatielijst werd opgesteld aan de hand van gepubliceerde venues in VENUEZ Hospitality & Style magazine in het afgelopen anderhalf jaar. VENUEZ magazine is een horecavakblad dat zich richt op de high-end hospitality industrie met veel aandacht voor design, concept, product en innovatie.

De professionele jury bestond uit:

- Paula Plantinga | editor VENUEZ Hospitality & Style magazine en tevens voorzitter van de jury
- Godfried van der Lugt | managing director Mondiale Nederland
- Eric Kuster | designer b.inc Interiorstuff
- Jeroen Veldkamp | seniorbarista Piazza d’Oro

- Rob Bongers | managing director Steelstuff
- Ricardo Sporkslede | eigenaar Bartender Network & The Fabulous Shaker Boys

- Didier Prince | designer DidierPrinceRealisatieAdvies
- Hans Meijer | conceptontwikkelaar en eigenaar van HotelsAhead

- Karin Lindenhovius | horecaondernemer van Gio en Fred & Douwe