Balletje Klein Kalfje met Anna-Maria, Simon en Rob

Vijf jaar geleden, ik weet het niet precies maar kan het in mijn oude agenda's wel terugvinden, had ik een afspraak met Rob Captijn om een balletje te doen bij Klein Kalfje (Amsterdam, aan de Amstel). Om gewoon eens bij te praten over ontwikkelingen in de markt. Dat beviel zo goed, dat we gemiddeld om de drie maanden een balletje bij Klein Kalfje gingen doen: het 'balletje Klein Kalfje' was geboren.

Sinds een jaar of drie doen we onze balletjes Klein Kalfje met z'n drieën. In november 2005 is Simon Renes gaan bloggen, hij vertelde daar door mij door te zijn geïnspireerd en ja dan zit je al snel met z'n drieën, Rob volgde zelf later ook met een weblog, tijdens de balletjes te praten over bloggen.

Vandaag is daar een vierde blogger en twitteraar uit de evenementenbranche aan toegevoegd: Anna Maria Mantel - Giannattasio (leest de Maria, een nieuw blad over zingeving, en je ziet een artikel met Anna Maria, binnenkort, vandaag was haar fotoshoot).

Van half drie tot half negen: zes uur gepraat over inspiratie, waarom we niet meer zoveel bloggen, over twitteren: Anna Maria moest zich toch weer verdedigen en uitleggen, terwijl het geheim van twitteren maar moeilijk is uit te leggen aan notoire drukkige niet-twitteraars. We hadden het over onze inspiratoren (Rob noemde zijn vroegere baas Joop van den Ende, Anna Maria Guus Hiddink (toch?), Simon iemand die wij eigenlijk niet kenden (en die ik dus ook niet onthouden heb) en ik noemde Rob Captijn en Frans Miggelbrink. Waarom Frans moest ik wel even uitleggen, Simon raakte erg benieuwd naar Frans en Anna Maria wilde hem ook graag eens ontmoeten. Dus Frans, jij bent er de volgende keer bij.

Naar de foto's.

Punkmedia start eventblog, de digitale event 09

Over een half jaar, precies vandaag en rond deze tijd, gaan de deuren open van event 09 in Jaarbeurs Utrecht. En het lijkt me nu dan ook een mooi moment om iets te starten, een nieuwe weblog: eventblog, een weblog over events en nieuwe media. Geschreven en beheerd (en dus betaald) door Henk-Jan Winkeldermaat, die zo onafhankelijk mogelijk (for whatever that means) over allerlei nieuwtjes en inmiddels oudjes schrijft op het gebied van nieuwe media (vooral) en events. Mijn favoriete vakgebied inderdaad.



Ik kreeg een aantal maanden geleden per post een brief van Roger Schreurs, met daarin zijn gebruikelijke kijk op zaken, op zijn gebruikelijke luchtige wijze geschreven, maar onderaan de brief in handschrift de mededeling: 'ik mis je wel een beetje'. Daarmee kreeg ik wat heimwee naar de tijd dat ik als hoofdredacteur voor FZ in de FZ Nieuwsbrief mijn column schreef, een weblog begon, en bij High Profile als hoofdredacteur internet de site vernieuwde, een blog toevoegde, filmpjes op YouTube zette en foto's knalde op Flickr (toen iedereen dat nog een rare naam vond).

Nou, dit lijkt me een mooi moment om de draad weer op te pakken en weer over mijn passies te schrijven. Ik zie me met deze eventblog als gastblogger van de website event.nl, de site van de vakbeurs event. Zo zal deze weblog ook op de homepage van die site worden aangekondigd.

Wat je kunt verwachten zijn postings over events, over nieuwe media (in begrijpelijke taal) en filmpjes die ik in opdracht van beursorganisator Eventex maak van exposanten (de aanleiding ook van deze weblog).

HSMAI Recessionproof Leadership | foto's en video

HSMAI hield gisteren in NH Hotel Leeuwenhorst in Noordwijkerhout een middagbijeenkomst over een zeer actueel onderwerp. Op de dag dat de staat Fortis overneemt komen experts op het podium die allemaal hun eigen invulling geven aan het thema 'recessionproof leadership'. Punkmedia heeft daar foto's en videoopnames gemaakt. Natuurlijk laat video nog even op zich wachten (ik ga zo de beelden capturen), maar de foto's staan al online.

Naar de foto's.

En wie waren er allemaal: naam en website please.

High Profile's Jan Jacobs legt Jaarboek Evenementenorganisatiebureau uit

Jaarboek Evenementenorganisatiebureaus 2008. Zo heet het fonkelnieuwe product van High Profile Uitgeverij dat maandag 19 mei is gelanceerd in Kasteel de Hooge Vuursche in Baarn. De presentatie vond plaats na afloop van een ledenvergadering van bureauclub IDEA, want dan heb je toch al een groot aantal bureaus bij elkaar die ook in het boek staan (en ook zij die er pas volgend jaar in gaan staan :-)).

Naar de foto's.

Hoofdredacteur Jan Jacobs neemt het woord, na een uurtje voorborrelen. Hij legt uit met welke reden High Profile dit bureauboek heeft gepubliceerd: "Vanaf nu wordt het leven van een opdrachtgever een klein stukje plezieriger, want High Profile lanceert een nieuw product, het Jaarboek Evenementenorganisatiebureaus 2008. Een hulpmiddel dat van nut kan zijn bij het zoeken naar het juiste evenementenbureau. Dit product is ontstaan door de vraag uit de markt. Zoals jullie weten neemt het aantal evenementen toe, het bedrijfsleven reserveert steeds meer budget voor live communicatie in de vorm van evenementen, je ziet dan ook dat het aantal evenementenbureaus toeneemt en daarmee ook de verscheidenheid aan evenementenbureaus."

Behoefte aan transparantie: welk bureau doet wat?
Door de grote hoeveelheid organisatiebureaus zou je vermoeden dat de opdrachtgever de op zijn wenken wordt bediend, maar de keuze uit meer maakt het er juist niet duidelijker op. Jacobs: "Hoe meer keus er is, hoe meer behoefte er is aan transparantie. Wij hebben bij de invulling van dit boek goed geluisterd naar de wensen van opdrachtgevers. We hebben onderzoek gedaan waarin we heel eenvoudig twee vragen hebben gesteld: 'welke informatie zouden jullie in dit boek willen terugzien?' en 'hoe zouden jullie willen dat deze informatie gepresenteerd wordt?'. Als antwoord werd gegeven dat opdrachtgevers in de eerste plaats bureauprofielen willen zien met de kerncompetenties van de bureaus, met ander woorden welk bureau kan nu wat. Daarnaast wilden ze referenties van die bureaus zien, voorbeelden van het werk van deze bureaus."

Inhoud
Het resultaat is dat 70 evenementenbureaus in de eerste editie van het Bureauboek is opgenomen. Van elk bureau is de missie opgenomen, de specialiteit, het soort evenement dat het bureau organiseert, de branches waarin het actief is, en verder nog relevante gegevens als het aantal medewerkers en van welke branchevereniging het lid is.

Opdrachtgeversindex
Een belangrijk onderdeel van het boek is de opdrachtgeversindex achterin het boek waarin niet alleen gezocht kan worden op bureau maar ook op opdrachtgever, bedrijf en merk. Hierin wordt een overzicht gegeven welke opdrachtgevers (op alfabetische volgorde) welk evenement met welk bureau heeft georganiseerd."

Events.nl als archief
Jacobs onderstreept de crossmediale filosofie van High Profile. "Binnenkort zal dit product een digitaal broertje krijgen, want na de zomer lanceren wij de website events.nl. Op die site publiceren we bureauprofielen die de bureaus zelf kunnen aanpassen en uploaden met hun meest recente evenementen. Events.nl krijgt een archieffunctie waarmee het een belangrijk referentiepunt wordt voor opdrachtgevers." 

Mickey of terror?!

Disneyland Parijs heeft sinds enkele maanden de nieuwe attractie ‘Tower of Terror’ geopend; een heftige attractie kun je wel zeggen, want je wordt in een lift alle kanten op geschoten. Mooie attractie, goed gethematiseerd, alles erop en eraan. Tijdens deze ‘ride’ wordt een foto van je gemaakt, en je raadt het al: iedereen staat daar gillend op met de haren overeind.

Allemaal heel leuk en aardig (als je ervan houdt tenminste), maar nu heeft Disney een nieuwe Mickey Mouse knuffel ontworpen voor deze attractie. Je kunt wel zeggen een ‘Mickey of Terror’ (zie foto hieronder). Deze knuffels liggen nu in de Disney shops in het park.

Maar wat is dit nu? Een grappige promotiestunt, of het verkrachten van een goed concept?

Naar mijn mening maakt Disney hier een grote fout. Mickey Mouse, die altijd vrolijk en vriendelijk is, wordt nu geassocieerd met woorden als ‘eng’, ‘bang’ etc.

Eén van de belangrijkste lessen in deze branche is toch om een goed concept niet te veranderen?
Ik ben benieuwd naar jullie mening!

creatief

al ontspannend op de kleinste kamer in mijn huis, kwam ik deze fokke en sukke tegen. En eerlijk is eerlijk, dit is uiteindelijk de manier waarop de meeste evenementen tot stand komen...

Gastvrijheid is geen nederlands woord

Door Lex Granaada, Granaada & Partner
Veel op reis in het buitenland praat je nog wel eens met mensen uit het vak. Waarover? Oh, over van alles en nog wat. Vaak heel verrassend, en leuk om een spiegel voorgehouden te krijgen over wat zich in ons landje afspeelt.

Vroeger ging dat over tolerantie, multiculti- samenleving en Deltawerken, tegenwoordig over koffieshops, politieke onnavolgbaarheid en de staat van onze horeca.

Maar, landgenoten, waarschijnlijk onder invloed van Wilders en Verdonk, krijg ik toch ook meer en meer last van gekrenkte nationale trots. Soms tegen beter weten in verdedig ik de kwaliteit van onze nationale horeca..

Tja, je laat je land toch niet vallen in het buitenland? Jarenlang gaf ik af op die Amerikaanse plastic vriendelijkheid; ik ging voor écht en oprecht ( en ik was stiekem jaloers op die witte tandpasta glimlach…), maar naar mate je ouder wordt, word je milder.. en ik begon wat barstjes in mijn vooringenomenheid te bespeuren en vond die service gevoeligheid zo slecht nog niet.

Waarom dan zo somber over de situatie in Nederland? Moet u luisteren… Ik was met Carla, Ellen en Richard op kroegentocht in de stad, waar mijn zoon zijn studie is gestart: het onvolprezen Leiden!

Pal tegenover Minerva aan de Breestraat ligt het bekende tapas-restaurant Oloroso en ons gevoel voor culinair kosmopolitisme gaf ons in, dat Spaans vanavond goed moest zitten. In een sfeervol, halfgevuld restaurant al ras onze tapas en mojitos, water en wijn besteld en na zo’n twintig minuten de passerende ober even aangehouden: ‘denkt u dat de drankjes vast door zouden kunnen komen?’ ‘Meneer, denkt u dat u hier alleen in de zaak bent? Die drankjes moeten ook gemaakt worden hoor’ Als ik een drankje in mijn handen had gehad, had ik me erin verslikt.. Na enige momenten van heftige interne strijd, kreeg mijn optimistische menslievende-ik weer de overhand en besloten we er toch een gezellige avond van te maken.

Toen tien minuten later de mojitos arriveerden en overheerlijk bleken, kwam de pre-kerstgedachte pas echt over ons, een waarachtig zeer reis-ervaren gezelschap. Met als gevolg dat ik, toen de tapas uiteindelijk door dezelfde ober werden gebracht, trachtte het ijs te breken:’Was dat nou echt nodig, om zo te reageren toen ik vriendelijk vroeg of de drankjes vast door konden komen?’ Nu, dagen later heb ik nog spijt van mijn opmerking.. we kregen een dusdanig agressieve lading venijn over ons heen, dat me op het moment dat ik mijn gedachten aan het papier toevertrouw, nog de rillingen over mn rug voel lopen. Gelukkig mompelde mijn vriend toen de gifspugende spraakwaterval zich verwijderde: ‘u mag blij zijn dat we hier nog blijven zitten..’

Een patstelling werd doorbroken ( ik had allang willen weggaan, maar dat doé je niet), want het gifkikkertje draaide zich om en voegde ons toe: ’u hoeft helemaal niet te blijven, en de drankjes hoeven niet te worden afgerekend’..

Eindelijk waren we het roerend met elkaar eens, de ober en de gewaardeerde klandizie.. Geschokt maar gelouterd verlieten we Oloroso, een etablissement dat mij voorgoed heeft doen besluiten dat gastvrijheid nooit een Nederlands woord zal worden. Heeft dat iets te maken met de typisch Nederlandse volksaard: individualisme en lichte arrogantie, merkbaar in evenementen-locaties, restaurants en hotels?
Een gewaarschuwd mens telt voor twee.

Lex Granaada
Granaada & Partner

ARA-directeur: live communicatie moet sexier!

Johan van de Water, algemeen directeur van Hypsos had twee duidelijke vragen aan Andy Mosmans, directeur business development van ARA, een reclame- en communicatieconcern: "Hoe komt het dat jullie, ook jouw bureau, de hele reclame-industrie live communicatie zo zeer beperkt inzetten? En zou jij ons het advies kunnen geven wat wij er aan moeten doen zo dat jullie dit medium in z'n breedte ook meer gaan benutten?"

Andy Mosmans sprak op CLC Live op dinsdag 11 december in het Beatrixgebouw in Utrecht.

Bedrijfsuitjesbranche onder de loep bij Netwerk

Het televisieprogramma Netwerk nam in zijn uitzending van gisteren de bedrijfsuitjesbranche onder de loep. Een item dat vragen zet bij veiligheid, niveau van instructeurs en toezicht van de overheid.

Aanleiding voor het item was de dood van een 29-jarige vrouw die vorige week tijdens een bedrijfsuitje om het leven kwam toen ze bij een abseilopdracht van een 20 meter hoge graansilo in Veenhuizen viel. In die zelfde maand verdronken twee Kruidvatmedewerkers toen zij tijdens een bedrijfsuitje met een vlot van een stuw vielen.

Eerder deze week deed de rechtbank Breda uitspraak inzake Gerard Sporting BV. Een dodelijk ongeval met een crossvoertuigje vond vorig jaar plaats tijdens een bedrijfsuitje in Loon op Zand. Gerard Rond gaf een interview aan High Profile en was zeer kritisch over de uitspraak van de rechter.

Brancheorganisatie voor buitensportondernemers Vereniging van Buitensport Ondernemingen (VeBON) geeft ook een reactie op de bewegingen binnen de buitensportwereld. 

Lijkt de aandacht voor ongevallen tijdens bedrijfsuitjes een hype? Zijn er serieuze problemen aan de hand? Hoe groot is de controle op veiligheid ? En hoe zit het eigenlijk met de verantwoordelijkheid van de klant?

 

IDEA lustrumgala introduceert het nieuwe eventgala

31 oktober 2007. Branchevereniging IDEA viert haar uitgestelde (want rond juli te druk) eerste lustrum met een nieuwe 'galabeleving'. Alle mannen in smoking, alle vrouwen in het lang geeft een sjieke sfeer, alleen bij dit gala geen ronde tafels waar je vier uur met dezelfde tien mensen aan zit te eten, nee dit is een hip nieuw gala-event. Hip? Locatie: verschillende ruimtes van de Westergasfabriek in Amsterdam.

De gashouder, waar ik me het gala (inderdaad zittend aan een tafel van tien, waarschijnlijk met andere persmensen als altijd) had voorgesteld is bij binnenkomst helemaal leeg, dat wil zeggen, op strakke afstand van elkaar staan op zwarte blokken kandelaars met kaarsen te branden. Een prachtig effect in deze ruimte, waar ook de galafoto wordt gemaakt, die aan het eind van de avond is op te halen.

Naar de 87 foto's.

Nee, niet in de Gashouder, maar in het Transformatorhuis is het te doen. Daar staan, lopen, loungen, wiebelen, slenteren, eten en drinken de IDEA-leden in een even hip gedecoreerde setting: mooi licht, sjiek eten (wild), goede wijnen en mooie mensen.

Klein minpuntje. Wat het vermeende hoogtepunt van de avond had moeten worden, de officiële lancering van de leerstoel eventmarketing, valt een beetje in het water door de combinatie Westergasfabriek en geluid: nooit een gouden combinatie. De aanwezige gasten proberen het best wel, maar de kersverse hoogleraar Ed Peelen bijgestaan door Karoline Wiegerink, en daarna het eentweetje van scheidend voorzitter Bram Nauta en nieuwe voorzitter Gerben Plasmeijer op het podium zijn gewoon te slecht te verstaan en te volgen. Dan kun je als nieuwe voorzitter wel vragen om een beetje meer aandacht, maar dat heeft weinig effect. Een zaal met borrelende mensen luistert van nature al niet wat er op een podium gebeurt, laat staan met slecht geluid.

Sterker was het tweede deel van de avond. Nadat de gasten zich hadden verplaatst naar een ander gedeelte van het Westergasfabriekterrein (zij met moeilijke schoenen in pendelbusjes, de anderen met een heerlijke wandeling op deze mooie zachte avond) kwamen ze in een primeurtje terecht zonder het van tevoren te weten. Casper Reinders van Jimmy Woo lanceerde daar zijn eerste Jimmy Woo on tour, een concept waarmee hij een sjieke Jimmy Woo club op elke locatie kan realiseren. Binnen no time hadden de IDEA leden, vrouwen én mannen, de voetjes op de discovloer.

Naar de 87 foto's.

Rechterlijke uitspraak met grote gevolgen voor de branche

Gerard Rond Sporting BV moet een boete betalen voor een dodelijk ongeluk vorig jaar met een zogenoemde Rhino in Loon op Zand. Het bedrijf moet 40.000 euro betalen, waarvan 15.000 euro voorwaardelijk. Een instructrice van het bedrijf werd vrijgesproken.

Gerard Rond: “De rechter heeft ons overal van gezuiverd. Op een ding na. Ik had fysiek moeten controleren of mijn instructeurs de gordel van de klant om deed. Volgens de rechter zijn mijn klanten in een feestelijke stemming en kunnen ze niet goed nadenken. Die verantwoordelijkheid ligt bij mij. Waar is de verantwoordelijkheid van de klant?"

“Als ik zeg, of mijn instructeur; je moet je gordel om en je doet het niet? Met deze uitspraak van de rechter is de eigen verantwoordelijkheid van de klant hiermee van tafel geveegd. Dit is van grote betekenis voor de branche.”

Geen celstraf, wel geldboete

Het ongeval met de het crossvoertuigje vond op 10 mei vorig jaar plaats tijdens een bedrijfsuitje in Loon op Zand. Slachtoffer Theo Kraan, een bekend beleggingspecialist, kreeg een ongeluk met een Rhino (kleine open jeep 4x4) en droeg geen veiligheidsgordel. Het Openbaar Ministerie eiste tegen de 29-jarige instructrice een voorwaardelijke celstraf van vier maanden en tegen Gerard Rond Sporting BV een geldboete van 40.000 euro, waarvan 15.000 euro voorwaardelijk. Een derde verdachte in de zaak is overleden. Maandag 29 oktober 2007 deed de rechter uitspraak.

Constant met veiligheid bezig

Rond: “De rechter was er van overtuigd dat wij veiligheid hoog in het vaandel hebben staan. Maar ik had mijn mensen, mijn instructeurs, beter moeten drillen om op te letten dat onze klanten zich aan de veiligheidsvoorschriften houden. Je moest eens weten….wij geven periodieke trainingen aan onze instructeurs, er zijn volledige handboeken, er hangen bordjes met veiligheidsinstructies. Wij zijn daar constant mee bezig.”

Van grote betekenis

De uitspraak van de rechter is volgens Rond van grote betekenis voor de branche. Het aanbieden van bedrijfsuitjes is een mega verantwoordelijkheid geworden. “De rechter zei dat de mensen die naar ons komen in feeststemming zijn. Ik kan dan wel zeggen dat ze hun gordel om moeten doen maar dat ze vervolgens jolig om gaan met de regels is dan blijkbaar mijn verantwoordelijkheid.”

Nog beter opletten

Volgens de rechter moet een bedrijf als dat van Gerard Rond nog beter opletten. “Wat kunnen wij als buitensportorganisatie doen tegen mensen, waar je regels aan uitlegt, die vervolgens in een Rhino stappen en om de hoek hun gordel losmaken? Daar zijn wij volgens de rechter verantwoordelijk voor.”

Instructeurs gooien handdoek in de ring
Voor de toekomst ziet Rond grote gevolgen. “Door dit incident hebben wij een risicoanalyse gemaakt. We hebben op papier gezet dat onze instructeurs verantwoordelijk zijn voor het overdragen van bepaalde veiligheidsvoorschriften. Ik heb instructeurs ertussen zitten die om deze reden de handdoek in de ring gooien. Zo vinden ze het niet meer leuk, de druk wordt te hoog.”

Rond denkt dat het zelfs nog gekker kan. “Om het voor ons leuk te houden denk ik dat we er naartoe gaan om voor buitensport bij elke opstart de uitleg van een instructeur vast te leggen met camera. Zodat we kunnen bewijzen dat de controles zijn gedaan en de instructies gegeven. Ik ben daar al serieus over aan het nadenken. Anders blijven wij verantwoordelijk en is het toch niet meer te doen voor bedrijven als ons?” 

Eigen risico

Het lijkt er volgens Rond op dat, volgens de rechter, organisatiebureaus hun klanten niet als normale mensen mogen zien en dat organisatiebureaus hier verantwoordelijk voor zijn. “Hiermee ontneem je de mensen hun eigen risico, dat ligt door deze uitspraak bij ons als organisatiebureaus. Neem het voorbeeld van vorige week. De vrouw die tijdens abseilen is gevallen en gestorven. Volgens de politie voldeed de organisatie aan alle veiligheidsvoorschriften maar als je het dus vergelijkt met mijn zaak, zijn zij dus ook verantwoordelijk voor de onoplettendheid van deze vrouw omdat zij niet in een normale stemming is. Waar gaat dit heen?”

Gerard Rond gaat in hoger beroep. “Mijn instructeurs zullen de rechter laten weten dat ik iemand ben die constant boven op de veiligheidsregels zit.” 

IDEA lustrum gala, voor highprofile online een groot experiment

Ja, vanavond is het zover: het lustrumgala van IDEA. Met een duidelijke en terechte dresscode black tie (ik duik zo even in de kast of ik die smoking nog pas, lang geleden dat ik de werkoveral aan moest) en een slechts na overleg overdraagbare persoonlijke uitnodiging waggelen vanavond de IDEA-pinguins en vrouwen in het lang 7 minuten van Parkeergarage naar de Gashouder van de Westergasfabriek. Jas meenemen, niet vergeten!

Ik wil de credits nu al graag in ontvangst nemen, weet niet wat het eindresultaat is, maar het foto- en filmmateriaal waar een leuke compilatie van is gemaakt komt geheel uit mijn koker.

Waar ik Leon Kruitwagen vier jaar geleden, of langer, nog het advies gaf om vakpers toe te laten op de ledenvergaderingen en andere IDEA bijeenkomsten (om de transparantie, toen al een modewoord), daar waar Leon toen met tegenzin mij dan toch maar niet genodigd binnen liet omdat ik nu toch was gekomen en hij me moeilijk in de oktoberkou kon laten staan - Soestduinen was het geloof ik - daar kreeg ik vorige week met spoed het verzoek om al mijn foto- en filmmateriaal naar IDEA op te sturen. Ik dacht even 'ja nu wel, hè?'

Leon heeft keurig netjes binnen de tijd, in vier cd'tjes, heulemaal gratis, mijn bruinpapieren High Profile tasje met vier cd'tjes beeldmateriaal bij de voordeur hier in Arnhem van het trappetje kunnen plukken. (Ik was niet aanwezig, hij was op doorreis, ik heb niet gehoord of hij alles wel of niet heeft ontvangen, maar dat zien we vanavond dan wel, of niet.)

High Profile is als mediapartner met twee pinguins sterk vertegenwoordigd, Jan Jacobs en ik. Ik probeer mensen voor de video- en fotocamera te krijgen waarna de grote uitdaging wordt dat ik morgen alles al op de site heb staan. Morgen komt de EventFlash weer uit, en daar waar Sjoerd van mede-mediapartner FZ natuurlijk handenwrijvend denkt als eerste een verslag in een nieuwsbrief te krijgen, wil ik 'm natuurlijk voor zijn. Gezonde concurrentie met de lezer, kijker en gebruiker als winnaar.

Dus mocht het lukken, ben ik morgenochtend niet te bereiken. Topsport, die vakjournalistiek.

Ik wens IDEA, haar leden en de genodigde niet-leden een heel fijne avond toe. Tot zo.

Schokland-gate: IDEA's Gerben Plasmeijer over minister Koenders

IDEA heeft gisteren eindelijk massaal de media gehaald. De geringe aandacht - waar nog wel eens over werd geklaagd - voor de evenementenindustrie in general en de kracht van evenementen als motor of dan minstens als motorolie van onze economie, werd gisteren met de Schokland-gate ruimschoots ingehaald.

Gerben Plasmeijer, de kersverse IDEA-voorzitter is goed bezig. Oké, het is natuurlijk vakantietijd, ook hij heeft het niet zo druk, net als de meerderheid van de branche die bij ligt te bruinen, maar Plasmeijer heeft zich er gisteren en vandaag wel vol ingegooid. Deze kwestie en dit persoffensief van IDEA heeft binnen een paar dagen de evenementenbranche een beetje op de kaart heeft gezet. Leuk bij-effect van een interessante kwestie.

Gerben, gekkenhuis even zeker?
Echt een gekkenhuis: aandacht vandaag in het AD, de Telegraaf, op het ANP, Adformatie, NRC, Elsevier en gisteravond heb ik ook bij Radio 1 gezeten, bij Met het oog op morgen. Kortom, ons signaal is aardig opgepakt. (KIJK VOOR HET TOTALE NIEUWSOVERZICHT HIER)

Nog aanvullingen op het bericht van gisteren?
Ook wij hebben de begroting van BKB de begroting van BKB onder ogen gekregen (gisteren gepubliceerd door Geen Stijl, in dit artikel) en als je dan ziet dat de mede-eigenaar van BKB artiesten vraagt zich belangeloos in te zetten, maar voor zichzelf als dagvoorzitter wel 3600 euro in rekening brengt, is dat op zijn minst 'dubieus' te noemen.

De highprofile.weblog top 50: de vijftig meest gelezen postings

Google Analytics is een grote bron van informatie voor webmarketeers, maar ook voor journalisten als ikzelf. Na dik een jaar bloggen op highprofile.weblog lijkt het me (komkommer)tijd om de best gelezen of geopende, dan wel doorgeklikte weblogpagina's van de weblog van High Profile onder elkaar te zetten in een top 50.

1. Hup weer vijftig deelnemers erbij
2. Janine Dechesne over verlies, vreugde, het vak en afscheid nemen
3. Hans Voorn bouwt zijn droomlocatie: Kameryck
4. Sta jij al op de gastenlijst?

5. Frank Wentink 60 jaar + Wentink Events 25 jaar + GROOTS FEEST
6. Hoe maak je van een feestje een belevenis?
7. Een prijzig partijtje... hé wie is die eventgoeroe?
8. Hoogtepunten 2006: mijn filmpjes op YouTube en Dailymotion
9. Nijmegen opent eerste experience Postbank Winkel
10. Esther van der Meer van Center Parcs naar BCD Holdings

11. Interview Hans Kennedie, CEO Golden Tulip over Branche en meer
12. Hylke Oldenboom (Vitae) over het Vitae Social Responsibility project
13. Alle Gouden Giraffe verhalen onder elkaar: verslagen, interview, foto's en filmpjes
14. Miljonair Fair

15. Chris Havinga over Marco Borsato Symphonica in Rosso VIP Arrangementen
16. Interview met Roland Ernst van Arjan van Dijk Groep
17. Iemand nog naar de Miljonair Fair geweest?
18. Marc van Laere over Samen Werken met Hutten Exclusieve Catering
19. Sandra Klijn verlaat High Profile
20. Roland Ernst (Arjan van Dijk Groep) over passie, trends en de jonge garde

Nieuwe NIDAP Bedrijfsevenementenonderzoek gepubliceerd

Daar is-ie weer. Het volgens Noud van den Boer 'enige echte bedrijfsevenementenonderzoek waar wij veel waarde aan hechten'. Na een e-mailwisseling die startte op 6 november vorig jaar met de vraag 'of het onderzoeksrapport er eigenlijk niet al had moeten zijn?' heeft Jaime Donata van NIDAP me gisteren het persbericht gestuurd met daarin de resultaten van het onderzoek.

Als er onwaarschijnlijke zaken in staan, hoor ik het wel!

High Profile New Media Congres, here we go

High Profile New Media Congres, zo gaat het congres heten dat High Profile in samenwerking met Commgres organiseert op 19 november 2007, de hele dag lang, van half tien tot vijf.

Vanmiddag van half twaalf tot over tweeën voor het eerst intens met elkaar gebrainstormd over de doelgroep, de doelstelling, inhoud, sprekers, hoe het wel moet na alle voorbeelden hoe we het in ieder geval niet willen hebben... veel voorbeelden van Marga Groot Zwaaftink, die kan putten uit haar enorme ervaring en staat van dienst en sinds een aantal jaren Commgres leidt (en ook een weblog heeft als ondernemer, op Sprout).

Het moet vooral een inspiratiedag worden, een niet te missen dag waarin de deelnemers op voorsprong worden gezet op het gebied van de toepasbaarheid van nieuwe media voor de evenementenmarkt. De focus ligt sterk op die toepasbaarheid.

Live vanaf de beurs Evenement 2007... (I)

Het gonst, het galmt en bruist... en het is onmogelijk om hier mijn interviews af te luisteren die nu al op de memorecorder staan. Veel veel veel nieuws mensen, komen komen komen. Ik heb een uur in de eerste twee gedeelten gestaan van Hal 7, Event-Innovation en New-Communication. In éeen woord: GE-WEL-DIG! Veel nieuws, veel nieuwe toepassingen... meer dan ooit!

Van alle interviews zijn foto's gemaakt en het zou eigenlijk de bedoeling zijn om onder elke foto het korte stukje interview te zetten.... dát gaat niet lukken, maar ik zal proberen hier live op de stand van High Profile een kort verslagje te doen, met een mannetje of veertig achter me, met zes studenten van het EuroCollege direct in mijn rug, die rond dit middaguur de biertjes en witte wijntjes aan het wegtikken zijn alsof het al weekend is... anyway.

Foto: Rob Captijn

We hebben al foto's

Rond half twaalf, na een forumdiscussie onder leiding van Léon Bouwman, hoofdredacteur van Adformatie, is het convenant Event Audit getekend door een elftal van belangrijke mensen, voorzitters van brancheverenigingen en vertegenwoordigers van de vijf grote gemeenten van Nederland.

(Wordt dus vervolgd, met meer foto's van de eigenlijke beurs, Hal 8, stay tuned)

Creativiteit gevraagd!

Het is matig gesteld met het creatief gehalte van de evenementenbranche. Dat stellen opdrachtgevers, psychologen, mediamensen, professoren, creatieven en reclamegoeroes in het nieuwe nummer van High Profile Events vast. Zelfs veel spelers uit de evenementenbranche zélf hebben geen hoge pet op van het creatief vermogen van hun eigen vakbroeders. Té vaak leunen bureaus te veel op een of twee concepten die ze al eens met succes hebben beproefd en die ze met enkele cosmetische ingrepen meerdere malen als ‘maatwerk’ proberen weg te zetten. De bureaus bieden ook te veel van hetzelfde, en te snel beperken ze hun creatieve stroom ideeën door zich meteen te focussen op de middelen (locatie, catering, entertainment) in plaats van dat ze echt out-of-the-box denken. En dan is er nog een categorie evenementenorganisatiebureaus die creativiteit verwart met het opleuken van een evenement met overbodige tierelantijnen.

Robertaartsfoto.nl

Dat is een zorgelijke vaststelling. Want opdrachtgevers geven aan dat ze creativiteit de belangrijkste reden vinden om een bureau in te schakelen. Doordat bureaus dat onvoldoende bieden, lopen opdrachtgevers weg, wisselen ze van bureau, pitchen ze vaker of richten ze zelf een evenementenafdeling op.

In dit nummer zijn 25 pagina’s gewijd aan het onderwerp creativiteit. Met artikelen over hoe conceptcreatie in zijn werk gaat, hoe je creativiteit kunt oproepen en stimuleren, met do’s en don’t’s, en met meningen over het creatief vermogen van de branche.

Maar ook zonder de uitlatingen van de stoet deskundigen, die voorbij trekt, kan iedereen met eigen ogen vaststellen dat de evenementenbranche niet overloopt van creatieve talenten, die van de ene innovatie naar de andere snellen. De ‘vernieuwingen’ in de branche lopen meestal een of twee jaar achter bij de mondiale uitgaanstrends. Vaak reikt het niet verder dan het dupliceren van reeds bestaande concepten met enkele ‘creatieve accenten’ (dat kán overigens soms prima voldoen).   

Wil de evenementenbranche de aansluiting niet missen, dan moet het creatief gehalte omhoog. Want creativiteit wordt steeds belangrijker; het is de belangrijkste voorwaarde voor innovaties en producten, en fungeert als zodanig als de hefboom van de gehele economie. Tijdens het congres ‘Creatief Vermogen’ van branchevereniging Vecta, eind vorig jaar, kwam naar voren dat er jaarlijks 8,4 miljard euro omgaat in de creatieve sector (deze sector omvat naast evenementen en podiumkunsten ook de media, entertainment en commerciële dienstverlening als reclame en architectuur). Dat is 2,2% van het bruto nationaal product. Dat lijkt misschien nog niet zo veel, maar in de creatieve sector zijn 220.000 mensen werkzaam. Dat zijn er meer dan bijvoorbeeld in de landbouw, chemie of verzekeringswezen. Met name de 12.000 organisatiebureaus hebben de afgelopen paar jaar een forse groei van 10% doorgemaakt. Maar hoe lang nog? In dit transparante tijdperk stellen steeds meer bedrijven zelf eventmanagers aan. Omdat ze de toegevoegde waarde –lees: creativiteit, maar ook kennis van de doelgroep en van de specifieke branche van de opdrachtgever – te mager vinden. Een duidelijk signaal; het antwoord is aan de branche.

Jan Jacobs
Hoofdredacteur High Profile Events
jan@highprofile.nl

de lange nekken

Ik heb een hele leuke avond gehad.

Zo voor de duidelijkheid. Ik heb namelijke ooit geleerd, dat het heel onbeleefd is om onaardige dingen te roepen tegen de mensen die je een leuke avond aanbieden. Tja wat moet je dan. Laat ik eens beginnen met te zeggen, dat ik het erg leuk en inspirerend vond om zo ontzettend veel mensen uit de branche te ontmoeten. Ga ik vervolgens even roepen hoe ik de avond ervaren heb.

Ik las net het artikel van Henk-Jan waarin hij een bezoeker quote die blij is dat de avond inhoudelijk was, want 'daar gaat het om bij de uitreiking van Giraffes'. Dat was niet, wat ik ervaren heb, sterker nog de meest gehoorde reactie was; tjonge wat een lang programma (en dan druk ik me huh, diplomatiek uit). Nou ja daar kunnen we uren over debatteren, doe ik maar niet. Wat ik miste, was passie, vuur, emoties.... Winnaars die een dankwoord uitspreken, daar komen we voor, tranen, lachen en natuurlijk vinden we daarna dan allemaal dat de jury veilige of domweg foute keuzes maakt (vinden we nu ook) enfin.

Volgend jaar dus zo; de genomineerde met hun presentatie op highprofile.nl (gelijk nog meer traffic) vervolgens in de zaal, met 1 filmpje de 3 genomineerden. Dan een juryvoorzitter met een gouden envelop, een paar zinnen over de winnaar, een livebandje met een roffel, de bekendmaking, confetti, een winnaar, een mooie meid met een bos bloemen, zoenen, dank u, ik had het niet verwacht, speech, tranen, applaus. en dat dan 3, 4 of 5 keer. Iedereen een boekje met juryrapport of een link naar de website mee naar huis (persoonlijke inlogcode) misschien nog een leuk optreden. En hop naar de borrel, die (by the way) geweldig was.

Nog een paar observaties van gisteren. Leuk om wat bloggers te ontmoeten; zo live. Top idee van Marc en Bas om een rapper hun presentatie te laten doen. Jammer van de techniek, maar was ook wel ff een leuke onderbreking ('mister beamer') Hoe lopen de anekdotes van Jan-Douwe af? geloven jullie echt in de kracht van de herhaling? (heel vaak dezelfde info gehoord) Wat zijn er toch veel leuke mensen in de branche, met leuke ideeen; theater in een lijkenbak Dj's in een vw bus en bouwkundig ingenieurs die eigenlijk Jazz-pop zangerers zijn, een enorm aanstekelijke lach hebben en een prachtig bedrijf met heerlijke artiesten hebben neergezet. En Natuurlijk was het fijn om Diederik weer te zien (en Ad, Aad, Erik, Hans, 2e Hans, Henk-Jan, Simon, Huub, Tanja, Renate, Rik, Jan-Douwe en de rest natuurlijk....)

Kortom, ik heb een leuke avond gehad.

Februari: Giraffe-koorts breekt uit in de branche

Komende weken ga ik langs bij de negen genomineerden van de Gouden Giraffe. Om de bureaus en genomineerde events nog beter te leren kennen, en om diepe interviews af te nemen.
Een nieuwe maand, nieuwe energie, de temperatuur stijgt, de Giraffe-koorts breekt uit.

En vandaag viel Communicatie op de mat.

Ik sla 'm na het eten open, zie het commentaar van Rocco Mooij, met daarboven een grote foto van Jan Blokker, en links daarnaast een advertentiepagina. Van Proof Communication.

Het bovenste woord trekt m'n aandacht. Bekijk 'm hieronder.

over zaken doen

ik ga het doen, ff mijn hart luchten. Een heel dik jaar geleden speelden wij een leuke voorstelling met ons combo. We waren ingehuurd door een partycateraar... (ik noem geen naam hoewel ik hem het liefste hier publiekelijk aan de schandpaal zou nagelen) Zijn klant blij, wij blij... kortom leuk gedaan. Na het versturen van de factuur, geen reactie. Bellen, oeps vergeten, maak het gelijk over... O geeft niks kan gebeuren. Hee weer niks, weer bellen... Nou wat toevallig, net overgemaakt. Ja kan gebeuren geeft niks, hoe is het verder, ja leuk.. nou. Zeker. Hee nog niks... mailtje sturen, geen reactie. Bellen, hij is er niet. Belt niet terug. Nee is net lunchen, komt morgen... bla bla bla. laatste aanmaning. Geen reactie, deurwaarder, incassoprocedure.. (let wel we hebben het over 2 cabaretiers, die een GROTE partycateraar achter de broek zitten) Spreek hem eindelijk weer eens, als ik eerst zeg dat ik iemand anders ben, ja sorry jongens, kan wel eens gebeuren. ga het nu regelen. weer niks. Op naar de rechter, hij wordt veroordeeld, Deurwaarder gaat langs, maakt betalingsafspraak... Komt hij weer niet na. Hij heeft panden, auto's de hele bende... Kortom, we moeten beslag laten leggen... Ik kan hier dus echt helemaal niks mee, snap het niet, wil het ook niet snappen. Ben blij dat dit niet vaak voorkomt, maar echt, waarom doe je zo zaken...? zo ik ben het kwijt... lekker hoor.

Bram Nauta interviewt

IDEA voorzitter Bram Nauta interviewde een viertal mannen tijdens de gezamenlijke nieuwjaarsborrel van IDEA, het Genootschap voor Eventmanagers, DFMA en het Platform voor Museale Ontvangsten en Evenementen in Beeld en Geluid in Hilversum.

Directeur Pieter van der Heijden van deze locatie, en daarna de drie vertegenwoordigers van de vier verenigingen: Kees Wolswinkel van DFMA, Gerben Plasmeijer van IDEA en Leon Kruitwagen die het secretariaat voert over de vier clubs, maar in dit geval vooral spreekt met de pet op van het Genootschap voor Eventmanagers.

De beide interviewsessies zijn te downloaden hieronder...

Kijk, daar baal ik nou van

Ik had het helemaal in mijn hoofd. Vanmiddag naar de opening van kasteel Woerden (foto's), ik kom een half uur later dan de ontvangst, maar precies op tijd voor de belangrijkste zaken, marketingmanager Wouter van Dooren leidt me rond, ik heb de memorecorder onder zijn neus... helemaal goed. Om vijf uur als gepland weer weg (ik sta ook dubbel geparkeerd, mensen kunnen niet naar huis, dus ik moet echt) om na een uur in Den Bosch aan te komen bij de relatiedag van Winter Village.

Al rijdend heb ik een voorstelling in mijn hoofd hoe het straks zal zijn, gezellig, bekende gezichten uit de branche, het nodige geouwehoer over en weer, serieuzere gesprekken, complimentjes, schouderklopjes, eten en drinken. Ik verheug me op een leuke avond.

Dat werd het niet.

Artiesten- en Evenementenbeurs AEB 2007 | vier interviews | DEEL 3

Deel 3 van het vierluik over de AEB, waarin ik telkens interviews plaats die ik in chronologische volgorde door de beursgangen heb afgenomen met memorecorder en camera. Nogmaals, de AEB is een heerlijke gezellige inspirerende beurs van creatieven. Ik heb altijd het gevoel dat hier meer creatieven rondlopen dan op de andere twee beursen (Evenement en Festivak), maar dat kan ik mis hebben natuurlijk, en ja wat is de definitie van creativiteit tegenwoordig. Anyone?

Ik zie al lopende een grote lege plek met aan de linkerkant een houten wand waar een ouderwetse soort pitoreske, schilderachtig geveltje tegenaan is geverfd (ik kan even niet op die typische schilder komen van die pitoreske tafereeltjes). Het hoort bij de act van Ludère. We praten even met Jan Smeets van dit Eindhovense impressariaat. En later nog even in het Engels met de artiesten die hiervoor naar Nederland zijn gehaald. De pianist Matthew Rubins heeft even pauze tot 16.00 uur en zit in the meantime Pet Sematary van Stephen King te lezen.

Artiesten- en Evenementenbeurs AEB 2007 | zes interviews | DEEL 2

Opvallend deze editie van de AEB is dat er allerlei media rondlopen, ik heb toch zeker drie verschillende cameramannen met schoudercamera's gezien, een veelvoud aan fotografen en ook in een hoekje de Man bijt Hond Babbelbox. De media hebben de AEB gevonden dit jaar. Meer dan ooit. Ook De Telegraaf was zondag aanwezig.

Clown Frodyline stond maandagochtend op de voorpagina van De Telegraaf, once in a lifetime experience voor deze jongedame. Dus die krant ging fijn mee naar de beurs.

Is dit je eerste keer in De Telegraaf?
Ja, maar we staan ook in het Brabants Dagblad, ja ook nu vandaag.
Heb je ooit wel eens in de krant gestaan, als kind of zo?
Ik heb het wel eens ver geschopt met mijn balletles en dat stond ook in de krant.
En hoe oud ben je nu? (je moet de vragen een beetje aanpassen aan clownsgedrag)
Wat denk je?
23
Bijna.
Frody is 25 weet ik.
Ja, dat klopt.
Jullie zijn een stel?
Nee, we zijn geen stel.
En daarom kunnen jullie zo goed met elkaar.
Ja precies.
Nou, bedankt hè!
Ja, tot sinas.

Artiesten- en Evenementenbeurs AEB 2007 | zes interviews | DEEL 1

Voordat je gaat lezen, haal even een flinke mok koffie, koekje d'r bij en ga er eens even lekker voor zitten. Ik ben een kleine drie uur op de Artiesten- en Evenementenbeurs AEB geweest, vandaag van twee tot vijf.

En mijn plan was daar niet heen en weer te slenteren, maar meteen bij bijzondere stands of opvallende verschijningen (en die heb je daar veel) even stil te staan met een memorecorder en de fotocamera. Prepare voor vier lange posting op deze weblog: ik heb welgeteld 24 interviews op mijn digitale jongen staan. Ik doe steeds 6 interviews per posting.

Om bij de conclusie te beginnen, vorig jaar ben ik om begrijpelijke redenen niet naar de AEB geweest, en daarmee viel het me deze keer op dat het zo duidelijk anders was dan twee jaar geleden. Veel bonter, gezelliger, drukker, interessanter, creatiever, echt veel leuker, luchtiger, nieuwer (veel echt nieuwe dingen gezien).. het kan aan mij liggen, maar ik heb enorm genoten van deze drie uur AEB. Veel meer dan andere jaren.  

Wat lees ik nú in ... De Financiële Telegraaf

Over de AEB, Verassend Jo! in een Cif flacon en CEO's die weggaan...

Een uurtje geleden is de Artiesten- en Evenementenbeurs AEB van start gegaan in Beursgebouw Eindhoven. Jolanda Poortvliet van Verrassend Jo! zal er ook zeker zijn (denk ik). Zag ik haar gisteren niet in de Financiële Telegraaf, rechts van scheidend Unilever topman Antony Burgmans. Als Cif flacon?

Speaking of scheidende CEO's, toen ik de pagina omsloeg las ik dit...

HSMAI nieuwjaarsreceptie Bijenkorf Amsterdam: de lijst

HSMAI Nederland houdt volgende week maandag 15 januari in de Amsterdamse Bijenkorf haar nieuwjaarsreceptie. 250 personen hebben zich voor deze bijeenkomst aangemeld. Zie hieronder de lijst.

Een nieuw jaar, een nieuw geluid: IDEA goes easy tune (soft porno dus)

Ik laat zo aan Leon Kruitwagen per e-mail terug weten dat ik dinsdag de 23ste natuurlijk aanwezig ben op de nieuwjaarsreceptie van IDEA, Genootschap voor Eventmanagers en de twee nieuwe (volgens mij gloedjenieuwe brancheverenigingen, maar ik kan het mis hebben) DFMA  (Dutch Field Marketing Association, iets waar alleen vrouwen aan doen, aan de site te zien) en het Platform voor Museale Ontvangsten en Evenementen.

Het IDEA bestuur wenst me een gezond en succesvol 2007 en heeft speciaal een website gemaakt, met een nieuw geluid van IDEA. Je schiet (dubbel click) het oude jaar weg en laat de bubbeltjes zijn werk doen, met een heerlijke easy tune soundje eronder die mij nog het meest doen denken aan foute softporno uit de 80-er jaren (ook ik kende een puberteit).

Wat was jouw moment van 2006?

High Profile vroeg enkele personen uit de eventbranche die dit jaar nadrukkelijker in het nieuws waren naar hun beleving van 2006. Damon Dooijeweerd en Jim Halfens noemen de start van hun bedrijf SINQ, op 1 januari. Robbert van den Bosch startte op dezelfde dag met zijn bureau Univent en heeft in ieder geval één heel goede beslissing gemaakt, zo tegen het eind van het jaar: "Wat jij wel aardig zult vinden is het Univent Blog, dat onlangs gestart is. Ik nodig jou en al jullie trouwe lezers uit om Univent in 2007 op de voet te volgen via univent.wordpress.com.

Cabaretier Eric Koller, die zo schitterde met zijn 'haperende microfoon' tijdens de EVA uitreikingen en daar op YouTube nu nog steeds de vruchten van plukt, noemt als hoogtepunt - hoe kan het ook anders - de nummer 1 notering in de High Profile top 10.

Allard Dericks, directeur van Sprekersplatform, noemt onder meer zijn omzetverdubbeling, Diederick van Eeden noemt 'het onderdeel zijn van een groter geheel' (niet holistisch bedoeld, maar qua bedrijfsvoering) en Roger Schreurs blikt op zijn geheel eigen wijze terug, hij maakt gewoon zelf een jaaroverzicht en toe maar Roger: "door jullie, en jullie collega's uit Doetinchem, zijn de donderdagen (EventFlash) en vrijdagen (FZ nieuwsbrief) altijd net even leuker dan die andere dagen. Een knallend 2007 voor iedereen!!!"

Dus Oscar naar Giel met een cheque van zesduizend euro

Oscar Krechting, uitgever van High Profile voor de volledigheid, is vanavond even langs gegaan bij het Glazen Huis in Utrecht, waar hij 3FM dj Giel Beelen (licht vermagerd) een cheque overhandigde van zesduizend euro namens 'de eventbranche'. Zesduizend euro voor de 3FM Serious Request Rode Kruis actie voor de slachtoffers van landmijnen.

Mensen die gegeven hebben, met of zonder gebruikmaking van de site, wat een geweldig mooi bedrag. Hartelijk bedankt en heel erg gefeliciteerd!

En we hadden het nog niet officieel gedaan, maar lezers van highprofile.nl, iedereen een heel fijne kerstdagen en alvast een vernieuwend 2007 (daarover donderdag meer in de EventFlash... met terugblikken en jaar- en maandoverzicht).

De eerste schapen zijn over de dam (waaronder ikzelf)

Als ik een eigen bedrijf zou hebben zou ik meedoen, schreef ik gisteren over onze actie-site eventbranchesteuntrodekruis.nl... en toen dacht ik, ik kan natuurlijk gewoon storten (in mijn geval een 100 euro) en ook mijn foto clickable maken op de site, en linken naar mijn privéweblog. Krijg ik daar ook weer eens wat meer bezoekers. (Schrik niet.)

Dus dat heb ik maar gedaan. Klik hierboven om te kijken of er al meer logo's op staan.

Vandaag is op de Neude in Utrecht in het Glazen Huis de Serious Request actie gestart, waarin drie dj's zonder te eten 6 dagen lang muziek draaien, verzoekjes inwilligen, veilingen starten, weet ik wat allemaal, om maar zo veel mogelijk geld binnen te krijgen voor een goed doel: dit jaar het Rode Kruis voor de slachtoffers van landmijnen.

Heel langzaam komt de eventbranche-diesel op gang. Doen we gezellig allemaal mee, nu de schapen over de dam zijn? De eventbranchepolonaise: aansluiten maaarrrr... en spread the word! Hou de site in de gaten en bekijk zo nu en dan wie er al op staat.

Hij gaat lekker... eventbranchesteuntrodekruis.nl

We zitten allemaal te kijken wie als eerste zijn logo op eventbranchesteuntrodekruis.nl zal plaatsen. Of beter gezegd: we zitten met z'n allen te wachten. Want sinds de actie loopt, toch zeker geen onsympathieke actie te noemen maar a la, is er nog geen logo verschenen.

Een clickable logootje naar je site, daar wordt niemand misselijk van, lijkt me. Als ik een eigen bedrijf zou hebben zou ik het nu wel weten. Hoe kom ik in the picture? Door mee te doen. Voor de slachtoffers van landmijnen (en ook een beetje voor mezelf en mijn bedrijf).

Morgen start de grote 3FM Serious Request, lieve mensen: DOE MEE.

het vecta feest

Gisteren op de 50jaar Vecta bijeenkomst geweest; ik moet zeggen, het was bijzonder. Hoop gesprekken gevoerd met bureau's en eerlijk is eerlijk. Ben ook weer een hoop wijzer geworden. Mijn stelling over het gebrek aan creativiteit bij bureau's (zie 1 van mijn eerdere posts) werd dan wel min of meer bevestigd, maar met een aantal goede redenen. De belangrijkste conclusies. Wij zijn met z'n allen dan wel gewend aan/ verwend door veel verschillende hoogwaardige, bijzondere acts, locaties en ideeen. De gemiddelde bezoekers aan evenementen zijn dat niet... (het rtl4 gehalte van onze samenleving) Iets heel nieuws bedenken voor een opdrachtgever kan een enorm risicio inhouden, de klant is dus per definitie behouden, zij willen immers een mooi feest met enthousiaste bezoekers. Dus kiezen ze vaak wat behoudend. (of voor iets dat ze kennen) Wil je jezelf als bureau dus echt als 'vernieuwend' in de markt zetten dan zul je dus nee moeten leren zeggen tegen klanten die meer van hetzelfde willen. (maar ja kun je jezelf dat omzetverlies veroorloven)

ben heel benieuwd of de angstvallige naar binnengekeerde houding (o jee, straks pikt iemand ons concept) snel plaatsmaakt voor de nieuwe modernere stroming (iedereen kan alles vinden, maar ons bureau voegt iets toe)

een paar jaar geleden, moesten we stickers van het organiserende bureau op ons visitekaartje plakken... dat komt nu bijna niet meer voor, het begin is er. 

ten slotte heb nog een klein stukje op mijn eigen log http://impro.web-log.nl/over_mier_en_meer/2006/11/paparazi.html over geschreven.

Drie stellingen en twee vragen over de EVA

Ik zit mijn rijtje eventsites af te lopen en zie dat de nieuwe EVA site online is. Ziet er mooi uit, lekker overzichtelijk, fris en zakelijk. Ik lees hoe ik me moet aanmelden / inschrijven en kom dan weer de bedragen tegen. Jan en ik, wij komen er niet uit. Waar zijn die 475 euro voor? Aanmeldingskosten? Huh? Wat houdt dat in?

Want even op een rijtje.

Ik wil als opdrachtgever een EVA winnen, dan moet mijn bureau mij als opdrachtgever kandidaat stellen. Prima. Het zou chic zijn als dat bureau dat uit zichzelf doet en ik daar niet over hoef te zeuren, en dat dat bureau daar dan ook zelf 475 euro voor neertelt, want dat kost het hem om mij als opdrachtgever kandidaat te stellen. Mocht ik genomineerd worden dan wordt mijn bureau voor de organisatie van de avond nog 975 euro in rekening gebracht. Lijkt me prima.

Ik win mogelijk kosteloos een prijs voor mijn evenement, wordt op het podium gehaald, in de bloemen gezet en heb dus uiteindelijk een buitengewoon leuke avond.

Hup weer vijftig deelnemers erbij

VECTA liet vorige week weten (donderdag de 16de om precies te zijn, lees ik hieronder) al de 300 aanmeldingen te zijn gepasseerd voor het symposium. Het is maandag en morgenmiddag start in het Hulstkampgebouw in Rotterdam het VECTA symposium, met aansluitend een dinerpartyvaart met de Jules Verne. Het aantal deelnemers ligt inmiddels op 355. Hieronder de ge-update lijst.

Stelling over beleving

De ultieme beleving; je ziet, hoort, ruikt, proeft en voelt. Je gaat er helemaal in op. Pine en Gilmore, pioniers van de beleveniseconomie, noemen het een nieuw tijdperk.

Waarom kost een kop koffie in café Florian aan het San Marcoplein in Venetië meer dan in een eenvoudige koffieshop of thuis op de bank? Wat zoeken kinderen en volwassenen in Disneyland? Waarom zijn mensen bereid flink meer te betalen voor een kerstboom, wanneer ze die kopen bij een tuincentrum met een volledig ingerichte kerstshow, compleet met rondwandelende kerstman en glühwein?

Over de beleveniseconomie, ofwel Experience Economy, zijn nogal verdeelde meningen: Is het inderdaad de toekomst of slechts een trend? Daarom de volgende stelling:

Mensen worden overladen met marketingtrucs; ze kijken over niet al te lange tijd dwars door de beleving heen.

Een kop koffie op het San Marco plein; 15 euro.

Tegendraads bij massale eensgezindheid

Niet om persé stoer te willen doen, maar ik krijg bij massale eensgezindheid altijd iets tegendraads. De drijfveer van ons handelen is vaak terug te voeren naar eigen belang. Naar het 'what's in it for me?' We willen maar al te graag massaal in de eigen community de keerzijde van de medaille de keerzijde laten.

(Terwijl er ook een generatie aan komt die zich weer wat meer in wil zetten voor elkaar, voor bezinning en zingeving, voor de natuur, het milieu, opwarming van... sorry ik laat me even gaan).

Ook nu is er weer massale eensgezindheid. Waarom het zo belangrijk is om een staatssecretaris van toerisme te willen: HSMAI heeft er een speciale weblog voor gemaakt. Helemaal goed, maar iedereen is het hier weer zo vreselijk eens met elkaar, het enige tegengeluid is ver beneden te vinden, als een van de eerste reacties.

Ik ga even op zwart-wit.

Toerisme is: ondernemersschap, bedrijfsleven, handel, gastheerschap, geld verdienen.
Staatssecretaris is: overheid, ambtenaren, steun, subsidie, promotiegeld, belastingcenten.

Kan de toeristische sector de broek zelf niet ophouden?

Branche reageert massaal op staatsecretarisvantoerisme.nl

Dinsdag reageerde Wilco de Jong (oud-voorzitter van HSMAI Nederland) op de HSMAI weblog:

Een oud stokpaardje maar desalniettemin nog steeds actueel. Natuurlijk is een staatssecretaris voor toerisme een 'must'.
In de eerste plaats om het grote economisch belang maar ook om onze sector eindelijk een professionele plaats in het maatschappelijk veld te geven.
Misschien is het een idee om in de aanloop naar de Tweede Kamer verkiezingen van 22 november een gezamenlijke petitie(dus van alle vertegenwoordigers uit het veld) aan alle fractie voorzitters te overhandigen.
Wellicht dat de HSMAI hierin een regie-rol kan spelen.

Wilco P.M. de Jong
voormalig voorzitter HSMAI

Nou, directeur Hans Poortvliet van HSMAI Nederland en beheerder van de HSMAI blog heeft de handschoen van Wilco opgepakt. Hij is gewoon een nieuwe weblog gestart onder de HSMAI paraplu (want dat kan namelijk in een Pro-pakket van TypePad):

staatssecretarisvantoerisme.nl

Op dit moment zijn er al 20 reacties, ongebruikelijk veel. Doe ook mee met de discussie.

 

Jarige VECTA pakt uit met symposium

VECTA bestaat dit jaar 50 jaar en houdt op 21 november in het Hulstkampgebouw in Rotterdam het VECTA Symposium Creatief Vermogen met 's avonds aan boord van de Jules Verne 'een groot feest'.

Voorzitter Chiel van Praag trapt zoals gebruikelijk af (net als op 31 januari in het Abe Lenstra-stadion), Humberto Tan is middagvoorzitter, Prof. dr. Paul Rutten spreekt, Hans Dijkstal ook, Anatol Kuschpèta, Wim Huinder, Stephan Fellinger en Karin Bloemen, ze staan allemaal op het podium die middag.

Bekijk hieronder de creatieve uitnodiging (even het pdf'je geprintscreend).

BibberrrBrancheBedrijfsuitje niet volgende week

Paul de Ridder van Bedrijfsuitje.nl mailt net een zinnetje door naar de vakpers dat het BibberrrBrancheBedrijfsUitje (BBBU) van volgende week niet doorgaat. Het wordt verplaatst naar maandag 5 februari. Reden: (nog) niet bekend.

inspiratie

Al lezend en surfend heb ik soms het gevoel dat er een nieuwe denkwijze aan zit te komen, dat andere normen belangrijker worden. Dat spiritueel, gevoel en beleving steeds belangrijker worden. Dat het economische model, wat meer naar de achtergrond verdwijnt en dat we steeds meer communiceren. Maar wat betekent dat nou? wat inspireert ons? waarom doen we dingen? Het lijkt mij leuk om een met een aantal mensen van hier (Henk-jan, Simon... en andere natuurlijk) een keer te gaan borrelen. Wie kletst er met me mee? gewoon om eens te kijken waar we denken dat we ons nu bevinden en vooral ook waar we naar toe willen en hoe we daar komen. Laat maar horen of je mee wilt doen, dan probeer ik wel iets te plannen.....

IDEA en VECTA onderdeel van Recron?

De discussie heeft zich op een wat dieper level verplaatst, vorige week deed ik de aftrap, Simon Renes gaf een pass naar Diederick van Eeden, die met zijn respectabele leeftijd (46) een een-tweetje in de geschiedenis aangaat met VECTA voorzitter Chiel van Praag, via HSMAI directeur Hans Poortvliet van Diederick van Eeden nog een keer de bal krijgt toegeschoven... en ineens staan de heren voorzitters en directeuren in het strafschopgebied, uit het niets komt Bert van der Stoep, voorzitter van de Vebon, onderdeel van Recron, die de bal hoog voor het doel gooit.

Wie kopt 'm in?

Bekijk de discussie nog eens. Gaat hier een krachtige vuist ontstaan?

China

"Kom onze uit China geïmporteerde geldtelmachine maar lenen, mocht je hem ooit nodig hebben" was de sarcastische opmerking van een niet nader bij naam te noemen persoon toen ik net mijn eigen bedrijf begonnen was. Op dat moment wist ik dat ik de juiste keuze gemaakt had..! Fluitend draaide ik me om en liep ik weg. En fluiten doe ik nog steeds.

Verbazingwekkend hoe snel je zakelijke netwerk zich aanpast als je voor jezelf begint. Personen waar je voorheen wekelijks contact mee had, weten je ineens niet meer te vinden ("Ik had je telefoonnummer niet"). Mooi om te zien hoe zo'n relatiefilter z'n werk doet. Je weet ineens wie je de handel wel gunt.

Hans, nog leuke reacties gehad op vrijdag?

Op de een of andere manier krijgt HSMAI het altijd voor elkaar om inspirerende congressen, symposia en borrels te organiseren die van minuut tot minuut blijven boeien. Na ieder congres van deze branchevereniging waar ik ooit bij aanwezig mocht zijn reed ik naar huis met een voldaan gevoel. Inspiratie, passie, gedrevenheid, energie, positiviteit, openheid en empathie. Het zijn de woorden die horen bij de drijvende kracht achter deze organisatie: Hans Poortvliet.

Een maand of drie geleden zaten Hans en ik meerder malen te brainstormen over communitybuilding binnen de HSMAI. Ik kreeg een rol aangeboden als spreker over webloggen tijdens het HSMAI jaarcongres afgelopen vrijdag, maar mensen die mij kennen (en Hans wist het dus ook) weten dat ik voor geen goud op een podium ga staan om iets te vertellen. Zoals oud-collega Wouter Veltman van FZ dat ooit zo mooi verwoordde...

Hulskamp komt naar je toe deze herfst

Hulskamp heeft het druk.

Enkele accountmanagers zijn afgelopen dagen het land in getrokken, richting het Oosterhout van de Arjan van Dijk Groep, het Amsterdam van Amsterdam Events Company, het Hilversum van Wentink Events, het Kaatsheuvel van PartyCompany, het Muiden van Dechesne & Boertje, het Veghel van Maison van den Boer, het Amsterdam van Degroep & Waerts, het Etten-Leur van Wop.nl en het Aalsmeer van Stage Events.

Janine Dechesne (Dechesne & Boertje) | Roland Mink (l) verrast Sven Versteegh (PartyCompany).

Marketing manager Steve Klein stuurde de volgende persbericht...

Artiestenmaaltijd

Leuk, je komt aan op een groot evenement waar je 's avonds een paar leuke voorstellingen mag gaan spelen. Je improviseert, dus je wil niet te veel aan je hoofd hebben. Lekker op tijd komen beetje rondkijken iets drinken en een hapje eten. Logisch dat je niet zo maar overal aan het buffet aan kan schuiven. Logisch dat er iets klaar gemaakt wordt voor ons artiesten en crew... maar.... alstjeblieft, kan daar ook een keer aandacht aan besteed worden. Geloof me, waneer je eerst zelf op zoek moet naar de keuken, daar een kok moet lastig vallen, die (logisch) ook niet gestoord wil worden, want druk. Die je dan vervolgens opgewarmde lasagna (NOG BEVROREN) voorschoteld. Nee, dan word je daar niet blij/ontspannen en of creatiever van.

In de hoodfrol....Arjan van Dijk

Fascinerend, zo'n bedrijf als Arjan van Dijk. Groot geworden als Koning
Eenoog in het Land der Blinden,
Geniale man, tijdgeest mee, pionier, gedreven en feilloos gevoel voor
marketing. Heeft de hele natie opgevoed als het gaat om feesten in een
thema. Gloriejaren, gouden tijden, intense roes (of was het nu
arrogantie) van succes.

De arrogantie van het management van een bekende artiest

Gehoord: wordt een mooi groot feest georganiseerd. Lekker veel entertainment, mag wat kosten. Marco B, met orkest als slotact, super!. Gewenst een bekende artiest om het feest te openen. Een jongeman is nog vrij. Management zegt dat het lullig is als Marco live staat, deze jongeman met tape staat. Geen probleem, dan zetten ze er toch een orkest bij? Dan komt de aap uit de mouw.

Het gebruik van een spreuk in het Latijn is nog niet altijd een garantie voor diepgang....

"Qua Patet Orbis", zo sluit Jeroen Frie zijn filosofische bijdrage af op deze site.

Ik zal het maar gelijk toegeven, ik moest even googelen om de betekenis van die spreuk boven water te halen, maar heb het gevonden: 'Zo wijd de wereld strekt". En dat heeft ie geweten ook. Want de reikwijdte van internet is misschien nog wel groter dan die van de wereld, en het duurde dan ook niet lang of de eerste geagiteerde reacties op zijn stukje verschenen.

Wat zou Jeroen gedacht hebben toen hij nietsvermoedend inlogde om eens even te checken of er al iemand gereageerd had op zijn stukkie? Of liever nog, wat bezielde hem toen hij achter zijn toetsenbord kroop en deze gedachten met ons ging delen? Ik heb werkelijk geen idee.

Als oud Arjan van Dijker zou ik me wellicht moeten herkennen in zijn stukkie maar niets is minder waar. Ik heb geen tattoo, ik omhels zelden oud collega's en het is lang geleden dat ik Latijnse spreuken heb gescandeerd. Jeroen Frie, tja, ik ken hem nog wel uit de tijd dat ik bij Arjan werkte maar dat is het dan ook wel. En nou heeft ie nog eens een heel dom stukkie geschreven ook over een vermeende tweedeling in ex Arjan van Dijkers (die dan uitblinken in diepgang en cultureel besef) en ex Wentinkers (die blijven steken in oppervlakkigheid en veren). Niet slim Jeroen, helemaal niet slim.

Postbus 51 geneuzel

In zijn ijver om voor de troepen uit te lopen lanceert branchevereniging IDEA (Independent Dutch Eventmarketing Association) de laatste jaren steeds meer vruchtbare initiatieven: brainstormsessies over vakinhoudelijke kwesties, uitwisselingen met het Genootschap voor Eventmanagers, plannen voor een leerstoel eventmarketing (meer daarover in de volgende uitgave) en andere inspirerende initiatieven. Hulde daarvoor. Maar tussen alle opbouwende initiatieven zitten er ook wel eens plannetjes, waarmee de branchevereniging in zijn zucht naar regulering te ver doorschiet. Dit keer hebben IDEA en het Genootschap voor Eventmanagers richtlijnen en regels opgesteld voor pitches. Een checklist die voorschrijft hoe een klant zich dient te gedragen, als hij een competitie uitschrijft.

Ik weet niet hoe het u vergaat, maar bij dit soort initiatieven moet ik altijd meteen denken aan Postbus 51 spotjes. Miljoenen kostende reclamespotjes waarin de overheid dieven oproept minder te stelen, alcoholisten maant minder te drinken en wegpiraten verzoekt minder roekeloos te jakkeren. Het effect van deze papieren tijgers is onder aan de streep altijd nul komma niks. Wie het eens is met de boodschap, behoort namelijk niet tot de doelgroep, en wie tot de doelgroep behoort, trekt er zich niets van aan. Mensen veranderen hun gedrag namelijk niet omdat iemand anders dat beter uitkomt. Hoe je een pitch netjes moet ingaan, weten alle goedwillenden, en de rest heeft er maling aan.

Van den Tweel Horecagroep zeilt met relaties | foto's

Mooi uitnodigingstraject, leuk fotolijstje bij iedereen op de bureaus (vanaf nu)... Van den Tweel Horeca Groep hield vorige week dinsdag met een aantal relaties de eerste Van den Tweel Horeca zeildag. Klik op de foto voor de fotosite die Freezz.nl heeft gemaakt.

Naamsbekendheid? Onzin! Nee, voor ons heeft het geen enkele waarde...

Nee, wij hechten weinig waarde aan het naamsbekendheidsonderzoek. Het zegt niets over de kwaliteit van een bureau. En kijk nou zelf in de lijst, Maison van den Boer is cateraar, heeft zijn naam opgebouwd als cateraar, heeft inderdaad dus een grote naamsbekendheid, maar is nou niet echt een bureau te noemen. Nee, representatief voor de branche vind ik het niet. Het zegt me niets.

Maar ondertussen...

Arjan van Dijk vs. Frank Wentink

Je hebt in de eventbranche twee stromingen: de Arjan van Dijk stroming of de Frank Wentink stroming. Duidelijkheid, daar hou ik van.

Ik krijg net een mailtje binnen van Jeroen Frie 'op persoonlijke titel', nu werkzaam bij Expotech, maar net als de halve eventbranche gestart bij de Arjan van Dijk Groep, toen nog onder leiding van Arjan zelf (10 jaar geleden). Jeroen heeft het over de branche die valt in te delen in Arjan van Dijk afstammelingen (zoals hij zelf) en Wentink Copycats.

Jeroen, leg 's uit... (ik voel een eerste rel opkomen).

Prins voor een Dag

Afgelopen maandag was het weer zo ver. De 4e editie van Prins voor een dag was een feit. Wat ben ik dan trots dat ik, samen met 48 andere bedrijven uit de gastvrijheidsindustrie, mede gastheer ben van ruim 180 beslissers uit het bedrijfsleven. En wat ben ik dan blij met de collega's uit de werkgroep en het Conventionbureau Den Haag die dat elke keer weer coördineren. Ik ben natuurlijk bevooroordeeld, maar na zo'n dag realiseer je je weer wat voor prachtige stad Den Haag is om mooie evenementen te organiseren!
Naar de foto's

Foto: Photonic

Niets mis mee?!

Dat vroeg ik me af. Na een week en weekend boordevol events. Twee succesvolle events in de HmH en een weekend waarin we een paar honder gasten vermaakten tijdens vier feesten. Dus doordeweeks ter gelegenheid van een mooi jubileum al genoten van een juweeltje van een multimediashow en afsluitend concert in de HmH. En een swingend weekend waarin ik opdrachtgevers gedag zei, locaties bekeek, acts bewonderde en met een opdrachtgever een van de beste partybands van Nederland beluisterde tijdens een feest van een collega (altijd leuk).

Het was tijdens die zogenaamde 'kijkavond' dat het me plotseling opviel. Nee, het raakte me! Het was gewoon een goed feest: eerder genoemde band, acts, eten, drinken, prima locatie en veel gasten. Niets mis mee toch? Of toch wel? Waarom zitten die gasten daar dan gewoon voor zich uit te staren? Ze praten niet met elkaar, lachen niet, genieten niet... En na een half uurt nog steeds niet! Doen we het ondanks de veelal 'voor ieder wat wils' programma's dan toch niet voor iedereen goed? Het is toch onze doelstelling om onze gasten te laten genieten, ze even mee te nemen naar een andere wereld, ze te trakteren op een mooie beleving of gewoon een leuke avond?

De confrontatie met het feit dat dus niet iedere gast geniet van iets dat speciaal voor hen is gecreeerd doet me weer even landen. Want natuurlijk doe je het 'nooit voor iedereen goed' (gevleugelde woorden). Er is dus niets mis mee?!

Foto: Menno Ridderhof

Open deur?

Vandaag genoten van een heerlijke dag met de kids bij Strandclub WIJ in Scheveningen. Mocht je interesse hebben in een kleine recensie over deze strandclub, die trouwens veel begrepen heeft van beleving en gastvrijheid, lees dan mijn posting. Genietend van zon, zee en strand lees ik de FZ (oeps, sorry jongens...). Het magazine opent met een artikel over 'transparantie en/of toegankelijkheid' van de Nederlandse bureaus. Tja, dit blijft natuurlijk een lekker 'open deur' onderwerp....! Of niet?

Natuurlijk is helder zijn over wie je bent, wat je doet en waar je voor staat als bureau het beste. Maar dit is ook meteen de grote uitdaging voor de meeste bureaus.... Want in een markt als de onze, is 'pakken wat je pakken kan' nog steeds veel gezien gedrag. Zelf ervaar ik het als bevrijdend om te staan voor wie je bent, wat je doet (en dus ook wat niet) en waar je voor staat als bureau. Het heeft te maken met volwassen worden, met zelfkennis, met durf, met lef, met eerlijkheid en met visie. Veel belangrijker (dan mijn eigen goede gevoel) is natuurlijk dat van onze opdrachtgever! Want dat vooral die er mee geholpen is, is mij (uit eigen ervaring) duidelijk geworden. Denken dat je een opdrachtgever kwijt bent/raakt als je je daar eens kwetsbaar/open in opstelt in echt nonsens (en gebaseerd op angst en onzekerheid). Bovendien draagt transparantie en openheid ook absoluut bij aan onze branche en eventmarketing/events in het algemeen!